2015-08-21
中国门窗网
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据了解,去年东莞倒闭了428家企业,其中倒闭的厂家包括外界比较关注的诺基亚东莞工厂、联胜电子等个别大型工厂。这多少让人唏嘘,难道经融危机的影响还没消散吗?倒闭潮又来了吗?如果真是这样,这对于处在低迷常态下的木门行业来说无疑是雪上加霜。
“市场经济社会里企业有生有死、有走有留,非常正常。我最担心的是企业死水一潭,不死不活,那这个城市肯定要出大事。就拿东莞来说,倒闭的企业是存在的,并且我们相信永远会存在下去,但是倒闭潮是没有的。”这是东莞市委副书记、市长袁宝成在一见面会上针对东莞市去年428家企业倒闭事件所做出的回答。
优胜劣汰有利于行业发展
面对这些情况,业内人士介绍,现在说倒闭潮还为时尚早,虽然倒闭的企业不少,但是新创的企业也不少。据了解,去年,东莞新注册的企业增长了20%,而今年上半年增长23.5%,可见市场还很有活力。另外,不少专家也表示,现在木门行业总体形势是健康的,中小企业的生命力很强。虽然木门行业中也存在倒闭企业,但是新进企业也不少。自由竞争机制在木门行业运行得很好,优胜劣汰机制正在渐渐发挥作用。“据了解,有不少比较成熟的木门企业,通过不断研发新产品,并与一些供应商、设备制造商,以及同行的企业合作,反而开拓了更广阔的市场。
优胜劣汰有利于木门行业的健康发展,尽管这个过程很是残酷,但对于行业的长远发展却是有益且合理的。在洗牌浪潮下,木门企业要想走在行业前头,就得厚积薄发。
木门企业应攘外必先安内
在面对行业优胜劣汰时,企业又应该怎么做?木门企业不能单纯靠价格竞争,因为这只能留住一部分消费者,并且对企业长远发展没有多大作用。企业如若要“攘外”则“必先安内”,应该从加强自身品牌建设开始。
“现在木门市场中,抢占较多市场份额的大多是大品牌木门企业。”专家解释,因此,对于木门企业而言,品牌建设刻不容缓。另外,专家还介绍,在多数木门企业还未有清晰品牌意识时,谁先明确自己企业定位,树立品牌意识,圈出一系列市场,谁就可以迅速占领该市场。
经销商脚踏实地突破重围
行业洗牌同样对经销商有所影响,黄先生是湖北地区的知名木门经销商,他表示部分经销商也会向他哭诉生意不好做。但是在市场情况不好的大环境下,黄先生专卖店的人流量依然络绎不绝,一套产品几万块,销量依然很好。至于有什么绝招,他表示:“我没有什么绝招,就是踏实做基础,只有真诚的服务和有品质的产品才会得到客户的欢迎。”
黄先生解释,他的专卖店生意之所以比其他专卖店的好,得益于所加盟的木门品牌。刘先生介绍,该品牌木门在行业洗牌期,通过加大对客户的服务力度,包括售前售中售后,提供360°无死角服务体系,让消费者体验得到提升,从而介绍其他客户进店购买。而也正是靠着客户高“回头率”,刘先生每个月都有不错的销售业绩。
为此,在行业洗牌的浪潮下,倒闭潮有其存在的合理性,是顺应市场发展的必然要求。面对这倒闭潮,木门企业更应该从自身出发,提高产品和服务质量,脚踏实地突破重围。
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