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萨洛凯门窗·终端赋能 | 启动标杆门店计划,提高核心竞争力!

2024-06-27

中国门窗网

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萨洛凯门窗:瞬息万变的时代,竞争也愈发激烈,唯有不断修炼内功,才能逆势突围。

如何提升终端综合实力,让门店长期、良性、持续、健康的发展,是打造标杆门店的重要课题。标杆门店的塑造,不仅是衡量一个品牌影响力的砝码,更是品牌发展的风向标。

萨洛凯门窗·终端赋能 | 启动标杆门店计划,提高核心竞争力!

在门店经营管理的过程中,如果出现管理无序;服务质量无法保证;团队凝聚力不强;以及门店运营缺乏流程、规范化,就会导致团队像一盘散沙,后期管理难度加大,业绩无法突破等一系列问题。

针对终端门店规范化管理,萨洛凯门窗启动标杆门店计划,旨在充分发挥标杆门店示范性作用,以点带面,提高终端门店的运营能力,促进业绩增长。10月25日-11月25日,萨洛凯门窗标杆门店计划在终端展开落地,首阶段挑选了萨洛凯门窗南宁店、萨洛凯门窗吉安店、萨洛凯门窗渝北店、萨洛凯门窗盐城店、萨洛凯门窗璧山店、萨洛凯门窗长沙店作为示范,通过萨洛凯门窗精英团队的帮扶指导,门店综合实力进一步提升,实现了业绩快速增长。

萨洛凯门窗·终端赋能 | 启动标杆门店计划,提高核心竞争力!

当下市场竞争激烈,创新、专业和精细化已成为行业的重点突破方向。标杆门店计划整合终端管理优势资源,针对性制定科学有效的培训策略,从接单标准流程打造、门店会议制度管理、渠道模式拓展、活动模式提炼四个维度来规范门店日常管理,提升门店的整体服务水平,树立良好的品牌形象。

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门店要长期、良性、持续、健康发展,转变思路是关键。萨洛凯门窗精英团队在服务终端的过程,塑造一个由“我做你看”到“你做我看”的督导教练形象。门店严格执行销售服务标准流程、门店考勤制度、早夕会主持、活动量管理等多项制度,形成一支高效执行力的团队。

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一个团队采用激励的方式,更容易唤醒员工对成交、对成功的渴望。从门店老板到团队成员,设立业绩目标,层层细分,细化到季度、月度、周度和日度,每个人对结果负责。

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瞬息万变的时代,竞争也愈发激烈,唯有不断修炼内功,才能逆势突围。萨洛凯门窗通过标杆门店计划,不仅提升终端门店的软实力和硬实力,更体现了总部强大的帮扶力。未来,萨洛凯门窗将以多渠道服务为终端赋能,实现共创共赢,打造全国各地标杆门店。

图文来源:萨洛凯门窗官方公众号,侵删

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