福临门恒温门窗2023江浙区域《金牌销售特训营》在杭州举办圆满落幕。

未来不可测，当下却能选择人生的质量，选择福临门等于选择人生确定性质量，为了帮福临门的经销商提升自身竞争力5月24日-25日江浙区域展开了夯实基本功高绩效增长课程，把不确定性变成确定性，助力门店业绩增增增。

腐朽就是腐朽，它是化不了神奇的，想成功就必须苦练基本功，坚持基本原则，所有的一切都在基本面，门店流量密码，避开行业内卷的前提是夯实基本功。

一直以来福临门的董事长梁晓东对广大经销商的发心就是全力以赴帮助经销商达成他们的目标，也在坚定不移的践行着自己那份发心，所以他带领商学院团队亲临现场，赋能广大经销商2023经销商经营必胜的10大法则，助力门店经营管理路上少走弯路。

现场有神明，他强调一家门店的核心永远是创始人，因为经销商的主体地位更像是某个区域的中小型公司，很难像大公司那样吸纳足够优秀的经理人，如果创始人不深入一线发力，那么这家公司的成长速度将会受到致命影响，所以创始人一定要深入一线奋斗才能深刻了解客户需求，市场行情，根据市场情况赋能团队共同发力让门店业绩倍增。

数字化技能必修课，助力门店业绩倍增

当竞争白热化时，优化效率，就成了至关重要的事情，根据门店需求展开了一系列提升数字化技能相关的赋能。

1、信息部经理徐志良为教门店夯实预见家工具《学会系统下单门店更轻松》学习门店数字化运营管理软件的使用、让门店轻松的知道自己的利润率、成交率成交量、一键生成报价单、利润表、销售表、费用表等。从而提高门店获客能力、门店运营能力、门店管理能力、门店财务能力和提升门店谈单效率。

2、设计部经理吴振为各区域经销商讲解画图软件的使用，如何使用好效果图助力门店接别墅订单大平层订单。设计部门一直都在辅助经销商出图出方案，做好后援打胜仗的准备！

3、接单部经理黄智清为各区域经销商讲解门店基础功之《学会看报价业绩倍增》，助力门店轻松下单。严是爱，宽是害，为了让大家修炼好基本功，现场进行了发放试卷考试的环节。

深刻解读产品助力门店多收订单

经销商在终端的销售过程中遇到的业主都对产品不熟悉，而你的解释越是专业，表达越是清晰，客户的信任感就越强，更容易达成成交

营销总监胡润刚深耕门窗行业15年，深刻洞察门厂行业行情，进行了专业的《产品培训》对产品进行了精彩的解读，在产品维度助力大家夯实基本功，业绩增增增

玩转门店运营管理日赚3000加

管理是解决资源有限性与欲望无限性矛盾的手段和方法。世界上的资源都是有限的，而人类的欲望是无限的，欲望激发出了明确的目标，管理以目标为出发点，确认经营活动的有效性，以保障组织目标尽最大可能创造有效价值。

创新发展部总监刘越拥有丰富的门店实战管理经验，用他亲身验证有效的实战方法手把手教给门店老板运用到自己的门店中，让门店走好管理路。同时把独创的降龙四步话术教给门店，让大家现场进行了对练，完美演绎了师徒带教的你说我听，你做我看，我说你听，我做你看，经过历练之后，让大家立马信心倍增。

做好门店会务管理助力业绩倍增

营销总监胡润刚虽然长期在江浙出差，但是确是会务管理的践行者和受益者，他每天对福临门总部业务团队进行日、周、月、半年度、年度的会议管理，在做好会务管理的情况下，福临门1-5月份业绩增长50%

现场胡总为各门店培训《门店会务管理助力业绩倍增》，并且进行现场实操如何高效开会，提振士气，教门店学会思想统一，目标统一，动作执行的高效开会方法。

工欲善其事必先利其器，学会高效自我管理和数字商学院工具的使用

人生路上，没有目标就像黑夜没了指明灯，心态不好不但影响自己还祸害别人，不能做好时间管理，就会天天遇到火烧眉毛的事情，社会飞速进步，不学习原地踏步就是退步，不行动所有的事情都不可能实现。为了助力门店更好的做好目标、心态、时间、学习、行动这5项管理，商学院曹玲瑜院长教会门店通过《五项管理》和《高效使用商学院工具》学习，运用达成目标的管理方法和数字化商学院的高效运用。

两天的学习现场，经销商家人积极上台分享学习收获，也深深激励了福临门总部团队，福临门总部团队坚持实效增长、成就客户的事业意义、不断壮大商学院师资队伍，研发经销商需要的课程体系，为经销商的目标做好专业的赋能，让我们再次充满奋斗的力量，在热爱的事业道路上，坚定信念、持续精进、再造卓越，奋斗的路上让家人过的更好！

我们的定位：成为世界一流的节能门窗企业。

我们的使命：用我们的产品让人们生活的更加美好幸福！

我们的愿景：让更多家庭用上恒温健康门窗！

我们的价值观：诚信为本，客户第一！

（图文来源：福临门世家公众号，侵删）