木门企业需开放思维才能赢得发展

随着社会经济的快速发展，变革的深入，人们经济水平的提升和消费水平的上升，人们消费观念也在潜移默化中悄然发生改变，与之相对的，企业的发展也要从改变思维开始，重新作战才能与时俱进。

开放思维 赢得发展

木门行业是个传统的行业，技术含量低，进入门槛不高，导致了部分入业者眼界短浅，唯利是图。如果企业主不能以开放的思维，去面对消费者、面对自身的企业情况，也就决定了最新的市场信息资讯与其无缘，更不用提木门企业如何更新思维模式，预知未来的发展方向，明确当下的决策。

早在前几年，木门企业挣到一些钱，产品研发开始往高大上进军，追求一些大品牌，经销商给他建议如何完善现有产品，业内人士也建议他在本身产品基础上，加大产品研发。老板固步自封，自大起来，听不进市场的信息，认为自己已经可以了，才有了如今的下场。开放，不单指对市场信息的开放，更是老板思维的开放。人有钱了，骨头就硬了，可心变小了，看不惯企业管理者的做事风格，两句话不对味，便来个卸磨杀驴，一个企业唯老板最大。

创造性思维来源创新

在市场经济中，木门企业竞争的背后是创造力的竞争，木门企业的生存和发展根本在于创新，而创新的根本在于企业的创造性思维。随着岁月的变迁，有年代的木门企业必然会存在一些这样或那样的陋习，这就要求木门企业对现有制度进行大刀阔斧的改革。

在“先做强”还是“先做大”的十字路口，木门企业需要针对自身现状，依据现实做出合理调整，盲目跟随只会使企业陷入“不强不大”的尴尬境地。所谓“思路决定出路”，在现代企业外部环境和技术条件相差无几的前提下，木门企业升级转型，思维是首要。

木门企业的思维直接引导木门企业的行为，对企业的整体运营具有行为向导作用。创新是木门企业思维的直接表现形式，企业思维是企业创新的不竭源泉，木门企业持续发展需要开发有利于企业创新的思维形式。企业思维作为一种精神因素和精神力量，对木门企业的生产经营活动和木门企业的发展能动作用是显而易见的，是木门企业文化建设的重要战略目标。

所以说，木门企业不管怎么发展首先要改变下思维，不能一成不变，这样发展会无望。