2014-12-22
中国门窗网
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经历了多年的发展,木门行业的销售渠道已经发展改变,木门产品也从线下卖到线上。当下,木门企业渠道面临整合,而经销商作为联系企业与消费者之间的纽带,对木门市场的整体发展起着重大的作用。
一个木门经销商想要做大做强,一定要取得木门企业支持,并且能够有效的利用,尤其是有一定实力企业的资源。一个市场要做强做大,木门企业一定会投人、投资金、投宣传、投促销力度。其中最重要的就是能够有效整合木门企业的资源,每个企业在每个市场一般情况下都有人员投入,问题的核心是能不能把木门企业的人纳为自己所有,且还可以合理的规划,身兼多职且又便于管理。
有实力的木门企业资金方面相对而言都比较强势,作为经销商,如何去套用木门企业的资源激活市场同样关键。每个经销商因为经销商的品牌比较多,每个木门企业都希望压货,但是木门企业真正的原因并不希望压货,更希望经销商能够高度重视木门企业的产品,在这样的情况下,只要经销商重视木门企业的产品,一般情况下,木门企业都会给予大力的支持。因此经销商一定要有整合企业、商家、市场资金的概念、思路与能力。
经销商需具有整合木门市场渠道资源的能力,每个以地级市为单位的经销商,要想把所辖区域的渠道都能辐射,那是不可能的。专业做分销的需要构建独特的分销运作体系、专门供工厂的客户有自己独特的供货模式,涉及利益众多、关系复杂。那么作为木门经销商拿到一个有实力的产品作为经销,怎么样利用各种渠道把该品牌在该区域做强做大至关重要。没钱,能不能把下游客户的钱变为自己的钱,能不能把下游商家的配送车辆变为自己的配送车辆,能不能把做各类渠道的经销商的业务员变为自己的业务员最为重要。
在行业竞争如此激烈的状况下,木门经销商一定要熟悉市场行情,只能好经营策略,只有这样才能取得成功,也才能推进行业的发展。
15811192007