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圣象一体化格局 1+1+1>3赢利新模式

2020-04-03

中国门窗网

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圣象连续四年得到房地产商的认可和首选,与其多年来一直坚持的绿色品质密不可分。绿色产业链的投放极大地推进了圣象与房地产企业的深度合作,目前圣象已经成为万科、金地、保利、招商、恒大、绿地等众多知名房地产开发商的战略合作伙伴,多年来一直是中国房地产开发商500强首选地板品牌。
圣象木门

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圣象集团有限公司

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圣象,一家品牌价值增至121.35亿,连续7年蝉联建材行业榜首,跻身中国品牌价值百强榜的企业,以拥有大量速生林基地、世界一流的生产研发基地、年产能5000万平方米的9家地板及配件工厂,截至2012年赢得逾3亿平方米的地板累计销量,并连续16年全国同类产品销量第一。

圣象一体化格局 1+1+1>3赢利新模式

延伸产业链 打造一体化涉木家居

现在,圣象还拥有年产能70万套的圣象木门工厂和年产能1.5万套的圣象衣柜制造基地,完成了全球一体化产业链布局,建立一条完善的涵盖林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务7大环节的涉木家居上下游的绿色产业链,并形成了一个全面品质自控体系。圣象已经从单纯的地板品类延伸至包括木门、衣柜等在内的一体化涉木家居的品类格局。

圣象绿色产业链纵贯林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务七大环节,不仅在林业资源和生产环节上实现了低耗能,在产品品质上也实现了高承诺。并且,这条绿色产业链中的各个环节也在不断创新、层层进步,它即保证了企业的可持续发展,又实现了绿色资源与产品品质的平衡共存。

进驻精装房 创造1+1>2市场价值

因此,圣象连续四年得到房地产商的认可和首选,与其多年来一直坚持的绿色品质密不可分。

绿色产业链的投放极大地推进了圣象与房地产企业的深度合作,目前圣象已经成为万科、金地、保利、招商、恒大、绿地等众多知名房地产开发商的战略合作伙伴,多年来一直是中国房地产开发商500强首选地板品牌。

这种合作模式需要供需双方通过价值融合与供应链匹配,从规划设计的源头开始,就不同的市场需求、产品定位等方面达成共识。再到生产、安装和服务保障,建立起标准化模式,形成“一体化”战略合作,提高精装房的品质同时,带来1+1>2的市场价值。

圣象 圣象木门 盈利 

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