2019-12-03
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提到精益生产,大多数人会想到日本或欧美发达国家的大企业,他们的成功,让精益理念在全世界范围受到广泛关注。实际上,是精益生产的应用造就了他们的成功,这个认识,对企业来说十分重要,尤其是国内的中小企业。
精益生产是企业生产管理的有效途径,也是企业面对市场压力的必由之路。因此,精益生产的理论知识是全网络的,随机搜索可以找到很多理论知识。精益生产的经验来自日本,近二十年来,精益生产的应用已遍及世界各地,精益生产理论不断丰富。
为探寻精益生产之道,实施精益生产管理,最大限度地降低管理和运营成本,推进创新发展和转型升级,增强企业竞争力,天赐福门业举办了精益化生产管理培训。本次培训特邀请了一位资深讲师仲老师为员工们授课,天赐福总经理徐总带领着所有员工参加了培训。
徐总讲话
会上,徐总做了动员讲话,他表示,随着全球一体化经济的不断深入,市场竞争日趋激烈,全球制造企业在相互激烈的竞争中进入微利时代,传统的大批量生产方式已无法满足发展需要,实施精益生产方式,走低成本发展之路成了大多数企业的必然选择。员工们专心致志听讲,记下笔记,不时点点头。
员工认真听讲
培训会上,资深讲师仲老师以“高质量发展阶段的精益生产应用”为主题,从人才培养的角度为员工们分享了管理之道和精益生产模式,讲解了精益管理核心思想、绩效改进思路和措施,对生产管理中遇到的问题提出了宝贵的改进方案和建议,员工们纷纷表示受益匪浅。
在会上,员工们宣誓“提升天赐福产品品质,认真履行岗位职责,忠于公司的事业,维护公司的利益,为天赐福公司更加辉煌的明天而努力奋斗!”
通过本次培训和现场指导,所有员工对精益生产管理有了较深的认识,助推了员工们在精益生产管理上的认知,为后期推进人力资源优化工作,实现精益生产管理打下了基础。
相信在所有员工的努力之下,天赐福门业一定能再创辉煌!
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