2010-12-24
中国门窗网
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中国家居行业发展已有30年,在这期间消费行为也在发生变化,由最初的居住追求上升到生活享受,对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受,人的色彩更加凸显,有人把这个时期定义为生活方式时代。
我们看到在消费行为发生深刻变化的今天,许多家居企业也在实现自我升级与进化,“大家居”理念正悄然流行。“大家居”给人的直观理解就是大而全,消费者可以在这里实现家居生活的一切所需。也正是为此目的,我们看到“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。
那么,如何把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划?如何保持企业在家居产业生态链顶端地位而基业长青等问题,笔者为此采访了林林木门董事长陈为农TATA木门石家庄分公司总经理于泳。
林林木门董事长陈为农:
家居生产一体化已经形成
现阶段的消费行为已经从过去单一选择消费产品的耐用性,转化为现在十分注重对消费产品的外观设计、个性化的色彩、环保指数、功能表现、品牌文化、服务理念的追求。
家居企业的发展必须顺应生活方式时代的到来,及时调整产业结构,加大对新产品研发的力度,进一步提升全方位的品牌形象,增强产品的市场号召力。针对市场消费形态的改变,我们企业正在积极研究产品结构的提升,同时加大市场服务力度和更加完善的服务内容,我觉得服务将会是未来企业的最根本焦点。
我们看到,许多家居企业也在实现自我升级与进化,走“大家居”的发展路线。“大家居”给我的第一感觉就是家居生产一体化,而这个概念已经在我们许多木门企业中悄然形成,同时,我也认为这是帮助我们企业进一步向纵深发展的必然趋势,是无可厚非的,也是让品牌产品实现多元化发展的重要表现。但是,作为我们企业,在适应这个趋势的过程中一定要结合自身特点、自身状况,合理甄选,最终选择适合自己的方式去适应“大家居”的发展趋势。
“大家居”其实是品牌的强强联合
70、80后已经站在了消费市场的主流,尤其是80后群体,他们是注重彰显个性的一代,在家居方面更注重自己的感受。在消费上,更加注重产品的质量、售后,尤其是环保。性价比将是现在的消费市场一个最核心考虑的因素。
针对消费行为的变化和生活方式时代的到来,作为企业,应该将自己的产品形象深入人心,品牌化营销是全球的主流趋势,前提是必须做好自己的产品质量和售后服务。此外,网络的发展已经进入了千家万户,企业应该注重自己在网络上的宣传。
我认为,“大家居”其实就是一种品牌间的强强联合,利用各品牌的优势,将更多的顾客吸引到一起,一方面,顾客可以得到更多的优惠,节省更多的时间,另一方面,企业也可以相互借鉴人气,促进自身的销售,我觉得这对于企业和消费者来说,是一个双赢的局面。
我们已经在品牌联盟方面做了很多事情,我们的品牌联盟也得到了石家庄众多消费者的认可,我们会继续努力,让消费者得到更多的实惠。
2010年对于TATA说来,是至关重要的一年,全球的经济危机在这一年也波及到了中国的消费市场,通货膨胀也明显暴露出来。但是,全国TATA凝聚一心,石家庄TATA也在公司全体员工的努力下,保持了良好的上升状态,销售上也有大幅提高。
15811192007