2015-11-27
中国门窗网
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现阶段,我国经济进入新常态化时期,木门行业的发展也处于一种放缓的状态,面对这种状况,木门企业要想逆势发展,还需要制定一套适合自身企业发展的销售计划。
木门企业需分清楚“孰轻孰重”
在以前,“装”这个字,用到人身上时,是贬义词。现如今,“装”似乎是成为了很常见的,而且还是很必要的。企业也是如此。有的企业也很喜欢“转”,认为企业的规模越大,就越有实力。其实这种想法当然是错误的。大是没有用的。如果只是一副大的空架子,外表看是庞然大物,但里面确是空空如也。
木门企业如果只单方面追求规模是没有必要的。一味的追求是不健康的。规模大,但是不盈利,产品竞争性不强,品牌知名度很到,但是品牌的美誉度却是一般般。这样的木门企业一旦遭遇任何危机,都很有可能一夕之间,轰然倒塌。
企业应将资金用在“酒香”上
企业的资金,应该花到该花的地方,规模是结果而不是目标,木门企业需切忌。木门企业应该把资金用在产品的研发和技术的进步上。只有产品和技术过硬了,才是实在的。
当然不是说品牌的宣传不做。品牌的宣传也是很重要的。现如今,是信息大爆炸的时代,信息的更新速度快,如果企业光有优质的产品和过硬的技术,企业还是不会有什么快速的发展的。
木门企业在发展过程中要合理的分配资金。产品的研发和对技术的研发是相当重要的。企业的宣传也是有必要的。因为已经过了“酒香不怕巷子深”的时代。但是企业也不要巷子浅了,酒却不香了。
总之,木门企业在发展的过程中,需要分清楚“孰轻孰重”,将资金用在产品研发和技术上,只有这样,才能保证“酒香”。
15811192007