2024-06-27
中国门窗网
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8月25日,雅之轩门窗2023年新商赋能特训营盛大起燃,来自全国各地的新商们云集一堂,共同勤练内功,齐练外力,共同解锁技能,聚焦终端,成为大商,赢战未来!
本次特训,主要围绕整合门窗技能培训、新品品鉴、线上引流赋能、运营管理指导、营销模式突破等内容,全面助力新商扩管赛道,高速超车。
知品牌·行更远
让新商更快了解品牌
会议开始,采购部主管冯俊带大家走进生产车间,了解生产工序、工艺流程;并为大家讲述雅之轩门窗的企业简介、品牌理念、公司历程等内容。通过冯主管的介绍,帮助新商更快地了解品牌,提升综合能力,为未来的发展夯实基础。
经销商认识到品牌价值在运营中的作用巨大,也更有信心能在雅之轩品牌的引领下,创造辉煌。
鉴新品·战新途
打破新商对门窗的认知
雅之轩门窗打破新商对门窗知识一知半解的阻碍,呈现了一场由浅至深,剖丝抽茧的产品讲解盛宴。雅之轩运营部经理陈程从门窗型材工艺重点、玻璃钢化标准、平开窗和推拉窗的工艺区别等,到门窗结构、五金作用,都细致的进行介绍,做到将门窗知识讲实讲透。陈经理还带来了雅之轩秋季新品,从产品的工艺、性能、亮点多了深度讲解。
云设计·感知力
现场教学新商门窗设计技巧
为帮助经销商快速提升设计服务能力,技术部张锦燕生动形象地为经销商教学门窗云设计下单的全过程,并分门别类的教授了不同窗型的设计技巧,实现快速地出效果图。还细心地标记容易出错的地方,减少经销商的出错率。不但带来了沉浸式的“感知教学”,还在课程的结尾设置了答疑环节,帮助经销商能够以更专业、便捷的方式服务客户。
律订单·优跟踪
规范订单标准,提高订单跟踪效率
雅之轩帮助经销商更好地服务终端客户,规范了订单标准,提高订单跟踪效果。此次特训营,由订单管理部主管杨春艳带来订单规范培训,对雅之轩产品各系列的订单如何填写做了一一的讲解,保证了经销商对客户服务能力的提升,也保证了经销商接单的顺畅性和成功率。
严安装·重服务
掌握售前、安装和售后365服务体系
众所周知,雅之轩制定了一套独有的测量与安装标准,以此增强雅之轩门窗核心竞争力。测量和安装是门窗使用过程的首尾,关系到使用效果和质量保证,不可掉以轻心。在这次培训中技术部李显志讲解了门窗测量与安装的标准,助力经销商为日后更好地向用户服务打下扎实的基础。
扩覆盖·引客来
在互联网站住脚,把握短视频流量密码
直播带货风靡全球的大背景下,如果停滞不前就是在倒退。雅之轩门窗早已联通线上线下,共同发力传播品牌名气,率先突围在互联网站住脚。品牌运营部侯秋良用讲解+演示+实操的模式教授直播运营技巧,包括如何拍摄、直播间设置、直播互动等方式,指导经销商实现线上轻松获客。同时提醒经销商们,应该苦练内功开展精细化运营,积极主动地引流获客完成流量的转化。
全域流量新增长
扩宽视野,掌握全域,共赢市场!
如何在这个全新的流量时代做大城市体量?接下来是雅之轩运营总监赖子豪为经销商带来深刻的一课,用案例的形式让大家思考为什么要做全域流量新增长?赖子豪从流量新增长、转化新增长、客单新增长、裂变新增长这四个方面阐述了运用“全域零售新增长”,实现降本增效的具体方式。并呼吁所有经销商们应该打开认知 ,拓宽视野,掌握全域 ,创新增长,厂商同心,共赢市场!
助经营·燃终端
如何利用现有资源赢战市场
营销总经理辜锐作为压轴,为经销商带来深刻的一课。他讲道,做生意要有赚钱的能力,一种是品牌赋予的产品、服务等硬实力,而另一种看不见的实力是经营的思维。
他浅析了“门窗基础知识”,又深入讲解“门窗店开拓市场的方法”,多维度,深层次的讲如何利用现有资源去经营门店,又对门窗的未来发展做了预判,并就此提出走进国际市场,开阔视野、发挥视频和海报的作用、门窗零售店应有自己的镇店之宝等方面来高效经营门店。
导师们使出浑身力用专业、系统、干货让经销商在为时一天半的培训中收获满满,经销商也拿出饱满的激情和积极性,用拍照、摘抄笔记的方式记录知识点,与导师们你来我往的互动,最终大家以不错的好成绩让这场活动圆满结束!
携手合作、并肩前行
相信雅之轩门窗在今后一定能在挑战面前“见招拆招”,在机遇面前“迎风起舞”,以“干”开头拿下丰硕的战果!
图文来源:雅之轩门窗公众号,侵删
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