2024-06-27
中国门窗网
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今年以来,已经公告破产清算的装修装饰公司,就有近百家。
眼瞅着就要到2024年,但杨奕今年的业务,才不过五六单,这让他不免慌乱起来。
这几日,遇到相熟的朋友,他总会央求对方给自己介绍几单业务,“有提成,介绍一单,能给你(提)好几千。”杨奕这样“游说”一位朋友。
杨奕口中的“业务”,是家居装修。有着10多年装修设计经验的他,与朋友合伙开了一家装修公司。
因为公司规模不大,除了他和朋友是全职的,其他人都是兼职的,其中有兼职的业务员,但更多的,是一些长期合作的水电、木工、泥工、瓦工等装修师傅,所以,每年能有一二十单业务,就已经让杨奕很知足了。
但今年,这种“小富即安”的状态被打破了。
杨奕对记者说,按照今年春节后的势头,自己原本还以为业务量能突破20单的。“上半年那会儿,(业务)是真不错,一个月就接了三单。”杨奕说,那会儿,还真是晕头转向着忙了俩月,“感觉今年应该还可以,”结果,等手里的装修单子忙完,却整整好几个月都没能再接到业务。
不过,具体到杨奕自己的公司,他则解释称,虽然对于一部分刚需人群而言,买房、装修也算是刚需,但是,一则这样的人群相对于整个装修行业而言,平均值不够多,二则,自己的公司,本就是定位于“小而美”的精品装修,在价位上不占优势,也就很难承接住这部分刚需客户的需求。
杨奕说,今年的装修装饰行业之所以艰难,一个原因当然是购房者积极性降低,以及伴随着一些地产企业陷入经营困难,最终导致交房率的降低;第二个原因则是,虽然三年疫情告一段落,但不少人由于积蓄减少,无奈开始消费降级,降低消费需求,这又导致一部分改善客户要么延缓购房,要么延缓装修;第三个原因则是行业内卷,导致本就减少的存量客户被提前拦截、抢走。
黄晓阳也说,装修、建材生意是一门重资产投入、低关注度、低复购率的生意,每天一睁开眼睛,就得面对成千上万的固定开支,干了这么多年,感觉今年的压力确实很大。
为了活下去,现在黄晓阳能想到的应对之策,一个是尽可能降低成本,能不用的人就不用,能离开房租高昂的商场,就离开;另一个则是,伴随着获客成本越来越高,干脆把更多精力放在维系、回馈老客户,通过老客户的以老带新,增加存活的几率。
(文章来源:第一财经,侵删)
15811192007