2015-06-16
中国门窗网
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一般来说,企业或是品牌之间的竞争离不开产品,一个品牌要想立足市场,永葆生机,就必须以产品为基础。只有保障了产品的质量,消费者才会对你的品牌产生信赖。因此,对于木门企业而言,必须脱去华丽的外衣,回归产品内核。
为了打造一个全国、区域品牌,不少木门企业正在大刀阔斧的实施新的市场策略,比如选择在研发新品、产品创新、重朔企业形象、专卖店统一、体验馆升级改造等方面发力。
当然,市场的残酷竞争不只是针对木门行业,而是整个建材行业都遇到前所未有的困惑与萧条。没有天生丽质的企业该怎么办?在不提倡“化妆”的时代,恐怕要花更大的价钱对自己的产品进行“整容”了。
对自身的产品进行重新定位
首先,木门企业要对自己的产品重新定位,以一个新的姿态给老客户一个新的感觉和惊喜,让新客户对你的产品有更好的认识和了解。当消费者认为你的产品确实是有特色的,是环保的,与其他品牌能一比高下的优质产品,那么,你的“整容”才算成功了。
木门厂商合作模式进行深化
其次,木门企业和代理商要有一个更紧密合作的市场目标,推出新的市场营销方式。不能再用以往企业在初级阶段、发展阶段使用的传统营销方式了。应该多和经销商相互交流、沟通,了解经销商的需求和困惑,对经销商和导购进行行业知识培训和讲解,开导经销商改变传统的夫妻店经营方式,用公司化、团队化开拓市场。
产品的质量和服务水平提升
当一切都完善后,木门企业和代理商就会像家人一样和谐,共同在自己产品的范围内,把消费者认可的知名品牌作为学习的榜样、竞争的对手,互进共勉,用高质量的产品和全新的服务,赢得消费者的口碑,进而成为当地的强势品牌。
在市场竞争上,木门企业不能只注重产品表面的“光鲜包装”,却忽视了产品的实质。再好的包装也只能一时的抓住消费者。消费者买来产品之后,第一时间都是撕破这些“包装”弃之一边,真正去关注的还是产品本身。因此,木门企业只有将自己的产品质量有所保证,品质能过硬,才能在不断变化的外部条件下,站稳自己的脚跟。
15811192007