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迎合不同年龄的人群 木门企业需不同层次的变化

2015-04-23

中国门窗网

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一般来说,年轻化指的是运营机制的年轻化、经营模式的年轻化以及管理理念的年轻化。然而当下,不少木门企业为了迎合80、90后这一批年轻消费群体,大多只追求产品外观设计的年轻化。这一做法不能让木门企业真正掳获年轻消费者芳心。

一般来说,年轻化指的是运营机制的年轻化、经营模式的年轻化以及管理理念的年轻化。然而当下,不少木门企业为了迎合80、90后这一批年轻消费群体,大多只追求产品外观设计的年轻化。这一做法不能让木门企业真正掳获年轻消费者芳心。

对于木门企业来说,面对当下年轻化的消费主体,木门企业想要吸引他们的眼球,必须研究他们的心理特性,摸透他们的消费习惯,做到有的放矢。年轻一代消费者大都充满个性扬,不喜欢传统、成旧,不喜欢定势思维,想要与众不同.因此,木门企业要善于把握住他们这样的心理,多开发自己的创意木门,令自己的产品更加时尚化、年轻化、个性化。

那么木门企业到底应该如何让自己变得“年轻化”,从而吸引年轻的消费群体呢?

木门产品设计需“年轻化”

面对年轻化的消费群体,年轻化的产品是必不可少的,年轻化的产品具体体现在产品的外观设计、文化内涵,情感诉求等方面。首先,企业在设计产品时,一定要注重产品外观的时尚性、独特性和美观性等,要根据年轻消费群体的需求进行设计生产;其次,企业要赋予产品一定的情感和文化内涵,这种内涵要符合年轻消费群体的需求和心理情感,只有这样,才能更好的引起他们的共鸣,促进产品的销售和企业的发展。

木门企业“身心”更年轻化

对于木门企业来说,不仅要“穿”得年轻,“身体素质”“心态”也要年轻。这就要求木门企业要改善自己的运营机制、经营模式、管理理念,还企业自己一个年轻的身体和心态。

据了解,近年来木门行业的内部体制并没有什么实质上的改变,传统的运营模式仍然占据着主体,产品同质化现象严重、木门企业之间的价格战还在持续。面对这种市场状况,木门企业要想年轻,就要彻底摆脱这些不良现象,改变传统的不适应的运营机制和管理模式,针对当前的市场情况,及时调整企业发展的理念、战略。

总之,面对年轻化消费群体的队伍越来越庞大,木门企业只有做到“身心”都年轻化,才能吸引年轻人的关注。

木门企业 

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