2014-11-27
中国门窗网
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现今,木门行业市场波动大,企业日子不好过,生存压力大。传统的市场格局即将被改变,市场产品同质化现象严重,产品质量不好,消费者投诉频繁,企业效益不佳等都是现阶段木门市场面临的难题。在激烈的竞争中,木门企业要想获得较大的发展,转型升级是每个管理者必须要面对的问题。
在现在木门企业可以看到这样一些的新气象,相同款的木门产品在不同市场的销售情况相去甚远,在一些地方不仅价格卖得高,销量也不错。但是在另外一些地方,即使将价格降得很低,销量也是少的可怜,为什么同样的木门在不同地区会产生如此大的差异?对此,业内说法不一,有的认为是区域之间的文化差异造成的审美不同,也有人认为是各地区购买力存在差别。但根本原因,其实是终端营销存在着问题,木门产品真正的价值没有得到体现。
产品的品质是一个木门品牌的硬实力,而木门的附加价值则是它的软实力。这个价值取决于品牌效应、顾客的购买体验以及心理满足感、经销商服务链能力等多方面的认为因素。而事实上,行业中各大知名品牌的木门产品在硬价值相差无几,都能满足顾客正常的使用需求,所以,在品牌繁杂,竞争激烈的市场中,木门商家需要通过终端通过创新的营销模式提升产品的软价值,从而与其他品牌区别开来,获得更多的销量。
不管市场如何变迁,市场上消费者对产品的质量永远是最关注的。所以,木门企业需把握住消费者对产品要求的心态,以绝对的质量来赢得消费者的心,从而占据市场份额获得较大的发展。
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