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木门产业调整方向 经营模式的改变

2014-11-17

中国门窗网

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面对市场的变化万千,木门行业并不是只知道奉行传统的经营模式,其实,木门业对市场的变动也做出了相应的产业调整。延伸产品线就是木门业采取的主要方式,在市场不断细分的当下,木门行业转向小而精的发展模式自然是明智之举。

面对市场的变化万千,木门行业并不是只知道奉行传统的经营模式,其实,木门业对市场的变动也做出了相应的产业调整。延伸产品线就是木门业采取的主要方式,在市场不断细分的当下,木门行业转向小而精的发展模式自然是明智之举。可小而精的木门产品主要是向上层市场出售,一般的木门企业若是向小而精的路线迈进,结果只会是竹篮打水一场空。小而精的木门产品虽然占用空间减少,但是对木门的制作工艺要求更高,木门企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精,根本无法满足上层市场的需求。

当然市场细分还会滋生其他的市场,木门企业未必要往上层市场挺近,然而,新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比,空间势必会缩小,这也就意味着木门企业的竞争压力会更大,对企业的要求也越高。木门企业倘若不能适应新市场,哪怕只有一步走错,都有可能满盘皆输。实际上,无论是走精细化路线,还是走大众化路线,木门企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登,自然是可以大胆尝试的,但实力弱小,不能满足新市场需求的企业,若是强行而上只会适得其反。

诚然,木门业的发展路线会选择转向小而精完全是因为市场转型的来临。市场转型是残酷的,而木门业的又是良莠不齐的,大量小型木门企业有多少能经受住市场的大浪淘沙,现在还是个未知数,木门企业为求自保会采取此种方式也是在情理之中。但在如战场的商场上,木门业每走一步都需要极为小心,所以,量力而行才是木门业应走的路线。

对于,现今的木门企业来说,保存发展的实力努力提升企业的竞争了才是关键,在市场状况不理想的情况下,企业万不可在盲目地扩张市场企图增加市场占有率。这样企业只会得不偿失,中国有句谚语说:“留得青山在不怕没柴烧”。

木门产业调整 经营模式 

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