2019-12-03
中国门窗网
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质量乃企业发展之本,是企业的核心,所以说,质量的重要性不言而喻,很多企业也是把质量进行严格把控,严格把关,减少出错率的同时也降低容错率,企业就像一幢房子,而质量就像是地基,如果根基动摇,势必会影响全局。
以工“匠”之心,“立”我品牌之名
安全是企业发展稳定的输出,是企业的命脉,所以说,安全、可靠的稳定生产,是企业发展长远的长久之计,安全的重要性与质量是相辅相成的,重要岗位的缺失,严重的将会导致生产无力、重大事故的发生。所以对于企业来说,发现安全问题,及时调整,阻断事故的发生。
2019年7月乐臣品牌携有力产品和政策进军国内第一建材展会-广州建博会,在这个大舞台里,乐臣木门完成品牌加冕,引起行业众多相关人士的关注,也收获满满。
当品牌实现提升的同时,我们更要注重对质量与安全的重视,7月13日,公司召开企业高层进行会议研讨,最终确定了“乐臣品牌7月安全与质量月”的执行方案,誓把安全与质量严抓到底,会议上乐臣董事长罗总表示:“2019年的行情不好,但乐臣实现业绩增长,靠的是品牌的提升、服务的提升、创新的盈利产品、好的招商政策、更要有可靠的产品质量和长久的稳定输出,现在品牌完成蜕变,业绩想比去年而言提升25%,增长即意味着问题的来临,但当问题到来时,我们车间生产环节需严把质量关,让问题在来临前做好预案及时处理,让容易发生事故的岗位和环节都要引起重视,车间管理人员务必加强质量和安全,降低企业风险才能让企业在品牌发展方面得以提升。”
会议结束后,我们组织销售部、接单部、设计部、车间生产厂长和车间主任等高层人员对车间各岗位进行抽查和检验。
对每个岗位的员工的工作状况进行了解,对客户反映的质量问题进行交流,对容易发生或已发生过安全问题的岗位进行安全教育,让员工明确自身的工作职责,明确质量对于公司发展的重要性,明确对于产品的抽检、自检制度,明确自身对产品的工匠精神,对于产品质量应该知道什么样的产品属于合格产品?什么样的产品该进入返修流程?等进行工作批示与指导,公司对车间高层人员也下达指示,希望在客户反馈的问题点方面进行深入的调查及调整,真正从数据上给公司一个答复,更重要的是给我们的经销商家人们带来坚实有力的产品和满意的结果。
2019年的家居行业,受到了波动和冲击,家居建材行业均处于下滑状态,进入洗牌阶段,而我们乐臣木门为什么能够在品牌林立的环境中屹立不倒?
完全是领导人抓住了对未来市场的发展趋势,看准了未来产品的流行与设计风格,对品牌建设的步骤与规划都是用至高理念和想法才能让企业步入品牌之列,相比质量与安全,我们也是非常的重视,在这里我们明确向全国乐臣经销商和所有乐臣用户表示,将把公司质量问题降至最低或没有,真正实现我们乐臣伟大的”中国梦、品牌梦、我们乐臣梦”。
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