2014-04-03
中国门窗网
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木门行业发展呈现加速度的态势,招商是许多木门企业品牌扩张的一种渠道,企业通过招商让自己的产品进入到各地的区域市场,占得市场份额,最终取得效益。但招商不是招得越多越好,盲目地招商不利于企业的长远发展。
现在企业中存在一个思想误区:只要卖我企业品牌的店多了,我企业的销量上去了,就能够赚到钱了。所以一些企业就开始全国招商,遍地撒网,并没有考虑自身企业现有的资金、技术、营销队伍等,没有从自身实际出发,最终也难以驾驭市场。经销商依附于厂家而生存,多数经销商对厂家的跟踪指导寄予厚望,希望能够得到厂家的多方面支持,包括市场启动、媒体运作、队伍培训、终端及促销管理。一旦企业的经销商数量急增,厂家的资金和人员跟不上数量的增加,会使营销链往低态势发展,弄不好会阻碍企业的发展。
对于众多的招商企业,有的企业成功了,有的企业失败了,招商方式不一样就会导致不一样的结果。企业在选择代理商时也应该进行多方面的考虑权衡,找到与自身品牌定位、经营理念相符的经销商,厂家与经销商步伐一致才能进步。
木门企业招商逃不出展会、跑市场和广告三种传统方法。以往的木门企业,在展会开展前就预定了展位,力求全方位展现企业木门品牌,吸引消费者注意,引得经销商驻足,让经销商来筛选厂家,如果双方觉得不错,就开始合作。但如今的展会越来越多,并且展会的成本也很高,参展费用、广告费用、人员费用、公关费用、差旅费等加起来也使厂家够呛。近年参展的人数也越来越少,展会的效果也开始走下坡路。
多媒体时代,企业可以选择的广告种类越来越多,不同的媒体有不同的受众人群,也会取得不同的效果。木门企业需要根据自身能够承担的限度,选择合适的广告,而不是全面撒网,在每个媒体上露一面,既不附和企业自身的承受预算情况,也达不到好的预期效果。媒体是企业招商的一把利剑,但投广告要全面布局,有的放矢地进行。并且广告需要有创意,雷同的招商广告不仅不会让人记住,还会显示出企的业跟风,有个性有特点才能让人眼前一亮。
木门企业想要谋得长远的发展,招商是必经之路,经销商关系到一个企业的门面,所以在招商环节上企业应高瞻远瞩,提高经销商准入壁垒,不能盲目地跟风,一味求数量。
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15811192007