2013-07-19
中国门窗网
中国门窗网
807
宗贵升,现任品谱(Spectrum Brands)五金及家居东半球总裁。深圳市科协委员,美国德克萨斯大学材料科学与工程博士。
富士康创始人郭台铭先生最近对火热得发烫的3D打印泼了盆冷水,他高调宣称,如果3D打印真的是一场革命,他的郭字可以倒过来写。我认为,郭台铭先生的郭姓最终一定会被倒写,但也许他在有生之年里看不到了。
尽管3D打印增长迅速,但是相对于整个制造业来说,其产值总量仍然是微不足道的。3D打印适用于生产小批量、多品种的定制化产品,尤其在复杂产品制造上独具优势。例如,中国西飞已经将3D打印技术用于民航飞机的制造,在大型飞机工装制造领域发挥了重要作用,大幅提高了工装研制的效率,有效降低了试制周期和试制成本。再如,模具属于小批量多品种产品,中国模具市场有几千亿的产值,3D打印在间接金属(精密铸造、砂型铸造等)和直接金属模具制造方面应用前景广阔。
但是像富士康这样劳动力密集,生产数以万计、形状简单、批量化的产品,真的用不上多少3D打印。目前真正适合3D打印的还是航天航空、汽车、医疗器械、珠宝、家居等行业。因此,在郭台铭先生的世界里,3D还不很重要。站在他的角度,还看不到3D打印的革命性。
不久前,富士康国际发布了2012财年报告,富士康国际2012年净亏损3 .2亿美元,创历史最大亏损纪录。在如此困境中,郭先生还有兴致来高调关心3D打印,也有可能是为了说明富士康不是3D打印引起的未来革命的对象,或者是他不愿意看到3D打印的革命性给亏损的富士康雪上加霜。
制造业的第一次革命的标志是出现了流水线生产, 大大提高了生产效率, 保证了产品质量的稳定性。 此外 , 随着科技的发展, 智能机器自动化与人力结合的生产线使得传统制造业的生产能力和效率达到了巅峰。
然而,时代在进步, 需求在提升,人们已不再满足于千遍一律的东西, 而是追求个性与时尚, 这对产品设计提出了新要求 ,更对擅长生产同质化产品的传统制造业提出了挑战。富士康这家传统制造业的巨无霸开始陷入困境,业绩连续五年下滑,去年裁员近三成,目前还看不到转机。 事实上,作为全球最大的电子加工企业,富士康成在电脑,却败在手机。手机的不断更新,使得新产品品种众多,批量减少, 周期缩短,对制造业提出了更高的要求,而富士康船大,显得难调头。
虽然3D打印技术早已问世,但其应用却是应个性化时代而潮涌,将为制造业带来了新的革命。跟传统制造业相比, 3D打印目前还有许多缺陷,不能用来替代传统的成熟制造方法。在精度、表面、生产速度和成本上还与传统制造技术有差距,但3D打印能制造出传统制造方法无法实现的复杂产品。作为另一种制造方法,增量发展,3D打印将带来设计、制造的新纪元。可惜的是,作为传统制造业的成功巨头, 郭先生有些看不清3D打印的未来。
3D打印将引发的工业革命,是一场产品制造、设计、材料、生物的革命,而不仅仅是制造工业革命。要实现这场革命,在成本下降,效率提高,材料革新,设计师和企业家思想转变等许多方面,还需要更大的发展和改进,还有漫长的路要走。也许,郭台铭先生有生之年是看不到这场革命带来的实质性成果,因此,可以说他不一定能看到他的郭姓被倒写。
3D打印既不是泡沫,也不是神器,3D打印是一种颠覆性技术,长期来看,3D打印最终会给传统工业制造模式和经济组织模式带来颠覆式的改变甚至破坏。例如,同一台3D打印机,既可以制造衣服也可以制造汽车零件,而传统的工厂需要改变流水线才能完成不同产品的生产。面对颠覆性的新技术,人们往往会走两个极端,一方面可能会高估新技术的短期价值,因此会失望;另一方面也可能会低估它的长期潜力,从而持否定。
犹记得许多年前,一些人一开始看不清在线网络销售,看不起做网售的,后来看不懂其快速的发展,而现在,市场上已看不见他们的踪影了。3D打印也一样,当你选择忽略它的时候,它仍然会静水深流地成长,当你忽然觉醒,它已蜕变为风华绝代的模样。
工业革命的浪潮中,更需要远见。
15811192007