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2012中国门窗业只有重新“洗牌”才能带来新动力

2012-08-01

中国门窗网

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门窗企业越需要的脚踏实地,其实在越激烈的竞争中。回归原点先找出自己企业和产品的缺点和弱势,再从企业到品牌做好自我提升,这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。

门窗企业越需要的脚踏实地,其实在越激烈的竞争中。回归原点先找出自己企业和产品的缺点和弱势,再从企业到品牌做好自我提升,这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。

还需要的质的保证,现如今门窗市场对门窗企业的品牌和产品不再仅仅是量”扩张。因为消费者消费观念的提高,环保门窗消费市场也越来越的得到消费者的青睐。就如同门窗市场需要环保门窗来保证消费者的身体健康一样,门窗行业间的竞争一样需要环保来保证整个门窗行业的健康发展。

中国门窗行业也只有重新“洗牌”才干给门窗企业的发展带来新的动力。为了不在激烈的市场竞争中淘汰出局。

由于全球门窗行业的迅速发展和中国门窗行业的相对滞后。面对来自不同地方的压力国内许多门窗企业经营者都采取了应对措施,但就在经营者们积极的面对挑战的过程中,也可以看到竞争它所释放的不都是正能量”

关于某些品牌门窗或某些门窗卖场产品打折甩卖的消息,随之而来的门窗出现质量问题、环保问题的新闻也会时不时的呈现在眼前,可想而知,哪些严重打折后的门窗产品的附加值有多高。

或许如此的价格竞争能让某些商家获得短暂的利益,但是用长远的目光来看,有环保和质量问题的门窗损害的消费者的身体健康,同事遭到损害的还有企业的信誉。一个不能获得消费者信任的企业还有什么发展可言呢?

不少企业意识到企业要生存,价格低廉战之后的品牌数量战。激烈的市场竞争中。必需要以品牌为依托,创品牌也是现时门窗经营者们最热衷的事情之一。中国门窗经营者从无品牌意识的盲目生产到有品牌意识的开发式生产,这是这次“洗牌”给我带来的惊喜,但是因为对品牌的错误理解,导致了一些门窗经营者发生了过于“强烈”品牌意识,这个却是不愿看到。

中国大多数的门窗企业都开始或已经创立了企业的自主品牌,如今。但我不难发现,很多企业在创立一个品牌后,很快的就会接着出现第二个、第三个或者更多。品牌它主要体现的产品的风格和企业的文化精神,一个品牌能让消费者关注、记住它肯定得有它特性,品牌特性的体现恰恰需要的产品的风格和企业的文化精神,当企业没有一定的内涵和沉淀时,多个品牌同事创立很容易在风格和理念上雷同或相似,这样往往会模糊消费者的视觉,品牌的风格也会渐渐的从someth变成nothing。

门窗业 洗牌 

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